為全面了解四川地區保時客品牌合作門店的運營情況，進一步提升四川區域合作門店管理水平和經營效益，全方位賦能提升保時客品牌門店運營效果。

2023年4月，快印客旗下保時客品牌派出一支專業的督導服務團隊深入四川，先后到廣安、達州、瀘州等地的保時客門店進行了一系列賦能巡店行動。

巡店行動包括實地了解門店的運營狀況，指導“數字+新營銷”模式的落地開展，助力合作店加強團隊文化的打造，加強店面營銷道具的陳列，更好地開展新廣告業務。另外巡店還可以幫助合作店梳理門店發展方向，補短板，促提升，在解決當下遇到的實際問題的同時，搶抓新一輪的趨勢商機。

保時客黑鷹廣告店

門店診斷

1.門店業務：胡總打造過一些，比如智慧黨群服務中心案例，但是無法收費，并且業務上沒有主攻方向，什么都做。

2.員工營銷：員工不懂得運用智慧云碼工具去提升門店業績，對于保時客品牌的背書意義不明確。

3.門店裝修：胡總對于門店的裝修規劃沒有思路。

4.企業文化：門店沒有打造屬于門店的企業文化。

問題解決

1.業務上：盤點了胡總門店的客戶資源，胡總在社區上的優勢明顯，可以優先把智慧社區打造出來，再由社區去鏈接商圈，多層次擴充門店客戶。

2.員工營銷培訓：通過案例的講解，讓員工了解新營銷學，熟練掌握智慧云碼技術工具的方法，利用智慧云碼與物料相結合，讓廣告效果倍增，從而提升業績。同時，傳遞保時客品牌意識，建立員工的自信心以及明確自身發展方向。

3.門店裝修：指導門店的裝修調整，從智慧門頭，到門店中島區、客戶案例區等的劃分規整，把員工位按F型去調整，拉近與客戶交流的距離。

4.企業文化：晨會導入，打造門店的企業文化，給門店導入標準化，形成可復制體系。

巡店服務后效果

店面的每一項目布置，從門頭到臺卡，都暗含引導成交的小心思，不是單純的陳列、擺放。

每天落地晨會，讓員工保持良好的工作狀態，幫助門店提升每日工作效率。

有了營銷思維和技能的引導，相信未來員工在開展新廣告業務中會更得心應手。

保時客一碼當先廣告店

門店診斷

員工都是今年剛入職，穩定性不夠，店內沒有體系化培訓。

問題解決

落實晨會體系，對于員工每日、周、月工作總結與計劃形成計劃表，便于冷總檢查，知曉進度。

半個月一次培訓，從教智慧云碼操作開始，再教策劃和服務，確保人人都能學會。

巡店服務后效果

冷總對于門店的團隊培養，業務規劃，都有了清晰的方向。員工對于自己以及總部也有更深刻的認識。

保時客啟揚廣告店

門店診斷

啟揚廣告位于四川達州，占地面積150平，老板冉總執行力非常強，目前，對于團隊的營銷策劃能力的提升非常迫切。

問題解決及巡店服務后效果

重點進行團隊內訓，將最新的營銷思維和技術講給員工聽，培養團隊獨立接單談單能力，初見成效，員工做了花店的新廣告開業方案。

保時客泰意廣告店

門店診斷

業務上：雖然校園業務做得不錯，但傳統業務陷入瓶頸，加入保時客品牌，尋求突破。

門店打造：剛從小店換成大店，店內陳列擺放凌亂。

問題解決

給員工進行工具的實操指導以及話術的培訓；增加門店陳列的指導和培訓，比如新增一些更能傳播品牌的墻面物料，美化店內陳設，提高門店的美觀度，促進門店成交率。

巡店服務后效果

打造了客戶進門能“逛”起來的廣告店，員工能熟練掌握工具，對于新廣告的接受程度更高了。

保時客東盛廣告店

門店診斷

店內樣品陳列雜亂，灰塵大；衛生差，門頭發光字已壞，廁所整潔性待提升；門店無規章制度，缺少獎懲制度，考核季度以及績效。

問題解決

給門店做了品牌培訓，陳列培訓，并持續跟進。

具體操作

店內陳列及清潔

1.樣品陳列重新調整，按行業按品類進行分類擺放；

2.購買樣品支架，保證樣品美觀；

3.建立每周打掃制度，保證店內衛生；4.購買除臭劑在廁所。

優化門店規章制度

1.建立獎懲制度，例如遲到早退，表現優異的獎懲落實；

2.安排員工用工作微信，并且進行朋友圈關于新廣告，門店形象，門店日?？蛻舴找曨l宣傳，建立門店線上形象。

巡店服務后效果

以前經常有客戶吐槽店面太雜亂了，就像個小作坊。

自從程總將店面整改升級后，經常有客戶走進門店后發出感慨：“店內產品展示很全面，圖文并茂的案例呈現感覺很不錯”，“沒想到現在廣告店的業務范圍這么廣泛了，以后要是有相關需求就找你合作。”

結語

巡店結束后，泰意廣告蒲總、一碼當先廣告冷總、啟揚廣告冉總等在精英群里，紛紛對保時客督導團隊和總部表達了感謝。

品牌鑄就標桿，連鎖共贏未來。廣告有未來，未來在品牌，隨著時代的不斷變遷和進步，隨著消費市場的不斷升級，品牌畢竟成為市場和消費者的主要選擇。

未來，保時客必將持續加大推進品牌建設的力度，不斷完善服務體系，加強團隊業務能力，為傳統企業的營銷升級帶來持續賦能，通過打造功能強大的智慧行業營銷解決方案，助力傳統企業走上數字+之路。