2024年3月15日，在2024中國數字品牌節數字品牌賦能全國統一大市場暨快印客15周年頒獎盛典現場，快印客渠道管理總監臧奇圍繞“離火戰略烽火臺—保時客渠道計劃”項目進行了詳盡且深入的闡述和講解，全面展示了這一項目計劃背后的策略與思考。

他著重解讀了“快印客離火戰略計劃”，強調了快印客在未來五年內的戰略重點，特別是關于在全國范圍內開設30000家保時客渠道店的計劃。臧總表示，這一舉措旨在實現品牌力量與渠道價值的完美融合，為廣告業開啟全新的營銷渠道賦能時代。

01

離火戰略烽火臺—保時客渠道計劃

臧總闡述了“快印客離火戰略計劃”的核心內容，即通過碼客汀點將臺計劃的數字賦能、保時客烽火臺計劃的渠道創新以及天通文創魁星臺計劃中的傳統文化復興，共同點燃技術營銷、文創賦能、渠道賦能的“三味真火”。

其中，在全國范圍內開設30000家保時客渠道店，正是“離火戰略烽火臺——保時客渠道計劃”的核心所在，也是這一戰略計劃的重要組成部分。保時客，寓意保護客戶的時間，其定位是幫你賣貨的廣告店，致力于讓客戶的產品迅速銷售出去。

臧總表示，這一戰略計劃是基于市場和消費者需求的深刻洞察，利用當前線上渠道飽和、線下渠道紅利顯現的機遇，實現品牌與渠道的雙重升級。

臧總還提到了廣告的終極價值——幫助客戶打造品牌。通過數字化三部曲中的渠道賦能，保時客作為可以幫你賣貨的廣告店，將為客戶的產品銷售提供有力支持。

在執行這一品牌策略時，臧總提出，廣告人應專注于構建、共享和變現渠道，將品牌價值最大化。同時，也應密切關注縣域經濟和百業營銷新生態的發展，通過強化行業品牌和產業品牌賦能國家品牌和時代品牌，推動行業繁榮。

廣告人作為這一戰略的重要參與者，應積極投身縣域經濟振興事業，為當地百業發展提供有力支持。通過打造農產品品牌、提供創新思維服務等方式，共同構建具有時代特征的偉大品牌。

02

品牌的4.0時代

臧總詳細剖析了品牌連鎖發展的4個時代階段，并重點講解了品牌連鎖4.0時代的特點。

1.0時代是傳統品牌連鎖，自有品牌，賣自己的貨，如KFC和麥當勞；

2.0時代實現了品牌共享，如公牛電器；

3.0時代則通過互聯網平臺構建連鎖，如美團；

4.0時代是“融合經濟體時代”，品牌間共享和互聯。

他表示，當下已經進入品牌連鎖4.0時代，也就是“融合經濟體時代”，移動互聯網技術推動品牌連鎖從傳統到共享互聯的跨越，其核心是用產業品牌賦能時代品牌，實現品牌間融合與渠道賦能。

在這種“融合經濟體”中，品牌通過自有產品與客戶建立緊密聯系，創建并積累客戶資源，真正的利潤來源于品牌渠道的轉化能力。

因此，“融合經濟體”將重新定義品牌連鎖，成為推動生產力發展和“離火運”下中國經濟增長的關鍵力量。

臧總指出，當前市場最缺渠道，特別是在縣域經濟和農產品領域。我們正創造全新連鎖時代，推動品牌連鎖發展，助推全國統一大市場形成，助力品牌在“融合經濟體”時代實現更大的價值。

03

“四大舉措”實現戰略計劃目標

為了實現5年全國30000家保時客渠道店的目標，臧總還提出了一系列具體的實施策略。比如，迅速翻盤拓店，通過農村包圍城市的方式，重點拓展三四五線城市的渠道。

同時，還將按照地區網格分割客戶資源，創建“局域圈”以更好地服務消費者。此外，積極尋找合作伙伴，共同推進計劃。

臧總還強調品牌發展的長期性，將“保時客”渠道店定位為品牌發展的重要支撐，負責商品的分發和售賣，并通過建立省級渠道中心來加強區域拓店和管理培訓。

04

保時客渠道店的六大優勢

臧總重點分享了加入“保時客”渠道店所能獲得的一系列優勢和支持。

首先，作為“保時客”渠道店，可以獲得統一的品牌、標識和形象支持，這將大大提升門店的市場影響力和競爭力。

其次，得到總部全方位店面指導支持，特別是中島區的布置，作為廣告發布商品售賣區，有助于商品的有效展示和銷售。

此外，技術支持也是“保時客”渠道店的一大優勢。廣告人將獲得廣告分發分銷系統、廣告人應用商店和數字化管理平臺等工具的支持，這些工具將幫助廣告人實現更高效的運營和管理。

同時，標準化支持包括門店運營原則、薪酬培訓和門店激勵培訓，將幫助商家提升運營效率和員工積極性。

最后，臧總還強調了“保時客”渠道店在上下游全套系產業鏈支持方面的重要性，包括設備產業鏈、加工產業鏈、耗材產業鏈、設計產業鏈和營銷產業鏈。這些產業鏈的全方位支持將幫助渠道店實現更全面的業務發展，并提升整體競爭力。

05

總結

“離火戰略烽火臺——保時客渠道計劃”不僅是對整個廣告行業未來趨勢的深刻洞察，更是一個引領行業變革的前瞻性戰略。

未來，將通過在全國布局的30000家保時客渠道門店，重塑廣告行業的新格局，加快全國統一大市場落地步伐，推動地方經濟的發展。廣告人需保持敏銳的市場洞察力，不斷調整策略以順應數字品牌發展的潮流。

快印客渠道管理總監臧奇

作為快印客核心優秀領導者，擅長營銷策劃、團隊內訓，店面打造。十年時間為快印客培養大量人才，策劃并成功舉辦300多期廣告人培訓會議，并幫助1000多家廣告店成功轉型為互聯網+廣告店。

帶領團隊走過全國29個城市，服務客戶超三千多家，培養出多個銷售月度冠軍、季度冠軍，連續7年的年度冠軍。他帶領的團隊連續5年榮獲優秀團隊獎、卓越管理者獎、客戶最受歡迎團隊、最佳服務團隊、年度冠軍團隊等。

現任職務與成就：

渠道管理中心總負責人

快印客大生態系統講師團資深講師

更多中國數字品牌節資訊

掃碼進入照片直播

查看大會現場精彩瞬間

更多峰會主題分享詳細剖析

請持續關注快印客后續報道

（長按識別二維碼查看）

【10000+快印客合作店案例】

【可預約到店體驗、免費領取行業資料包】