一臺車、一江水、跨越南北

一株草、一棵樹、一路生花

一杯茶、一使命、書寫夢想

漫步街頭，樹影疊翠、繁華競放，在最美人間四月天，保時客品牌秉持著為客戶賦能的使命感，逐夢春天里。從北到南，書寫渠道賦能，運用“融合經濟體”新思維，幫助門店實現傳統品牌連鎖到品牌共享互聯的跨越，讓每一家店都可以成為“可以幫你賣貨的廣告店”！

保時客店面布局

4月21日至4月29日，快印客保時客品牌督導團——李燕飛老師、林夏峰老師等一行人，進行了為期9天走訪4城5店的巡店視察。巡店管理是一座架于總部與門店之間相互溝通的橋梁，提高總部與門店整體營運能力，使各項運營標準與總部保持高度一致，也讓門店能夠充分利用總部資源。

保時客4月巡店 

樹立大局觀，保持戰略定力，無論是持續打好品牌戰，還是繼續推進客戶賦能，保時客品牌都秉持著謀劃長遠、干在當下的精神，既要做到看得見的賦能效果，更要做到打基礎、利長遠的大局意識，督導團老師們甘于做鋪墊性的工作、抓未成之事，賦能全門店，一張藍圖繪到底、一茬接著一茬干！

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保時客山東費縣店-愛尚廣告

保時客山東費縣店店面從原來的50平升級現在300平，空間范圍擴大、門店區域變多，整體性保持得很好。門店經營良好、員工凝聚力增強。店中有很多優秀的智慧云碼案例，其中為臨沂工程學院制定的招生案例，閱讀量已達到25W+訪問量。

本次巡店后，保時客品牌督導老師為門店規劃了接下來的發展目標，分別從店面運營、活動執行、員工思維、銷售技能等方面對門店進行細心交流，不斷完善服務體系，加強團隊業務能力，相信通過本次巡店指導，門店會走上更高效、快速的發展之路！

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保時客山東聊城莘縣店-精誠廣告

160平的保時客山東聊城莘縣店中，整體店面干凈整齊、精致美觀，燈光柔和，產品排放有序、讓客戶一目了然；風格與門店定位一致，門店陳列很多品牌宣傳設施，讓客戶在進店體驗的過程中不斷加深對保時客品牌的認識和信賴。

紙上談兵，不如身臨其境。保時客品牌督導團細心觀察門店問題，及時記錄與溝通，盡快解決，對門店進行一對一賦能，為門店解決營銷策略、人員管理、晨會話術、文化體系等方面問題，持續加大推進品牌建設的力度，助力渠道傳播！

保時客山東聊城莘縣店·巡店集錦

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保時客江蘇淮安店-眾騰廣告

保時客江蘇淮安店，80平的店面中，麻雀雖小五臟俱全，店面產品陳列完整，整體形象還算完整。但仍存在部分問題：如門店陳列展示雜亂、文化墻未完善、員工管理不合理等問題。

品牌鑄就標桿，細節決定成敗。督導老師根據保時客江蘇淮安店目前問題，進行了銷售技巧、產品知識、陳列技巧等方面的現場指導和培訓，幫助門店提升專業能力、提高服務質量。這種形式的培訓不僅具有針對性，而且能夠在實際操作中讓門店成員更好地掌握和運用所學知識。

保時客江蘇淮安店·巡店集錦

此外，督導老師還強調，門店應重視朋友圈的運營，學會利用新媒體宣傳門店業務，在門店運營實踐中汲取經驗，增加業務水準，從而求得良方，取得真經，不斷提高門店的曝光度。

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保時客江蘇淮安店-一樂廣告

保時客江蘇淮安店，120平的營業區域中，案例豐富，可達200+種，上下級互動良好、員工間團結友善。此外，店員整齊的工裝，甜美的笑容，對客戶禮貌的服務態度，無一不感染著客戶的進店體驗，每一個細節傳達的都是保時客的精神風貌。

在巡店過程中，保時客品牌督導老師針對一些細節問題，給出具體建議，將管理細節做到極致。在門店運營、區域分類、人員管理、技能升級等方面為新店解惑，為老店注活，為門店家人保駕護航，為客戶解決行業問題！

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保時客江蘇泰州店-漢唐廣告

130平的保時客江蘇泰州店，以生產加工為主要盈利業務，主要客戶群體以商業企業為主。開發一個新客戶，不如維護一個老客戶，保時客江蘇泰州店的新客大多由老客推介而來，門店成員長期與客戶保持關系，服務客戶，形成了＂亦師亦友＂的關系。

隨著時代的不斷變遷和進步，隨著消費市場的不斷升級，品牌必將成為市場和消費者的主要選擇。本次巡店，督導老師針對門店培訓體系、員工職責、能力提升等問題給出了具體的指導，保時客品牌用行動告訴門店的小伙伴們，門店必須始終站在客戶的角度，來看門店的銷售與服務，只有這樣才能贏得客戶的信任。

★ 結語 ★

“致廣大而盡精微”是成事之道。天下大事必做于細，每一次的巡店，保時客都全力以赴，助力門店排憂解難，不放過任何過程，不輕視任何細節，只為更好的賦能門店做好品牌與渠道的深度融合。力求通過巡店，增加門店傳播渠道，促進門店高效運營，提升客戶進店體驗舒適度，促使門店運營進入一個新的臺階。

接下來，保時客將繼續加大對門店的扶持力度，推動渠道賦能的力度，助力門店用高效的技術與專業的服務贏得市場，與每一家門店同頻共振，朝著更高的戰略目標攜手奮進！

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